1、政策风险

与互联网零售OTT智能终端盒子相关，2014年6月国家广电总局基于《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》[2011]181号文，禁止互联网电视盒预装未经审核的视频APP，要求互联网电视集成平台只能连接广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台，互联网电视集成平台不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接。公司互联网OTT盒子一直以来是与国家广电总局批准的集成播控牌照方及内容方合作，该禁令对报告期公司互联网OTT盒子销售没有产生影响。2015年10月，国家广电总局发布的新广电发（2015）229号文，从法律角度严厉打击非法电视网络接收设备违法犯罪活动。广电OTT互联网电视集成播控牌照商也建立了黑白名单准入制度，并且对于互联网电视应用商店、平台服务、数据管理等进行全面清查。公司一直以来是按要求规范运作，在产品及品牌逐步转向高端定位的同时，也将继续秉持增强用户体验，增加服务内容、提升用户黏性，提高服务品质来经营，致力于营造舒适、温馨、关爱、智慧的用户体验。

2、市场风险

进一步提升原有竞争优势市场的同时，公司积极布局运营及服务，并向智能系统技术方案提供商、智能工程业务系统集成商、用户运营服务商转型。智能设备商、内容商、运营商等均在布局智能产品的运营及关联的新体验、新服务，未来市场上与互联网运营、服务相关的竞争格局将更为激烈。随着新服务、新业态和新商业模式的推出，公司结合自身竞争优势，基于相关性，在积极研究市场与精准服务的同时，完善与产业联盟方、合作契约方等的相关协议，渐进式推进，注重质量、品质、投产比及风险控制、防范，保证新业态的良性拓展。2019年2月28日，工业和信息化部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合发布《行动计划》，明确大力推进超高清视频产业发展和相关领域的应用。《行动计划》涉及与公司经营业务相关联的超高清视频产业及智能交通、安防监控应用领域。但公司相关业务及经营实施过程中，可能受市场风险及外部不可抗力风险的影响，可能给公司未来业务发展带来不确定性的影响，出现业务发展速度不及预期的情形。

3、经营风险

公司机顶盒、智慧商显等产品的主要原材料为半导体芯片、存储器、高频头、印刷线路板、显示屏、电子配套料、五金塑胶材料、包装材料等，软件、应用与系统之外的硬件原材料成本占产品成本较为重要的比重。公司的采购模式主要JIT订单式，针对交货周期长需国外采购的个别关键元器件如半导体芯片等，公司按照三个月滚动预测计划，基于订单批量采购，相对到货的周期较长。电子元件的价格受国际市场供求、国内供给侧改革、环保等的影响，通常会有所波动。在个别关键元器件出现全球供应偏紧、价格快速上涨的情况下，由于公司执行零库存的存货管控政策以及不时获得新的个案订单需求，在未能提前下达足够的采购预测计划时，会导致销售订单无法如期交付的风险，同时如果采购价格上涨对毛利率也产生不利影响，如2017年全球手机等智能终端存储扩容、互联网+服务器及计算“挖矿机”存储需求增长，导致的全球存储芯片全球供给紧张、价格大幅上涨等。针对上述风险，公司①夯实、拓展及建立更紧密、强大的产业联盟、战略合作；②实施设计优选、归一化精简、自动化测试、智能化制造及高标准品质控制与提升组织效率；③结合新需求、新应用，应用创新及预研新技术，提升新元素、高毛利产品的销售比例；④遵循业务运行规律与运营大数据，精准计划供应链的周期，JIT客户订单精准交付。

4、财务风险

1）信用风险

公司的信用风险主要来自销售环节客户信誉敞口等。公司董事会、管理层已制定适当的信用策略及管控政策，确保与中国出口信用保险公司、第三方品牌金融机构等的合作，并且基于内控系统完整地监察这些信用风险的敞口。

公司持有的货币资金，主要存放于商业银行，少量存放于中国银保监会管控的非银行金融机构创维财务公司，管理层评估这些金融机构具备较高信誉和安全的资产状况，存在较低的信用风险。公司于创维财务公司中的日常存款占公司存款比例较小，对公司的资金不存在影响。深圳银保监局每年度也向创维财务公司发送“年度监管通报《函》”及每年度实行监管评级，其相关指标均符合监管规定。经评估、鉴定创维财务公司对集团内成员单位的融资活动也是遵循并符合监管部门对财务公司的监管规定。公司也采取限额政策以规避对任何金融机构的信贷风险。

对于应收账款、其他应收款，公司设定相关政策以控制信用风险敞口。公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素等，评估客户的信用资质并设置相应信用期。公司会定期对客户信用记录进行监控，优化客户结构，对于信用记录不良的客户，公司采用书面催款、缩短信用期或取消信用期、实地催收等方式，实施资金快速回笼机制及措施，以确保公司整体信用风险的可控。