1、全流程软硬件定制化研发设计优势

（1）通过多年的研发投入，公司积累了众多在智能显示领域的技术成果

通过多年的技术研发投入，公司生产的智能交互显示产品及智能电视产品在触控技术、无线传屏、动作感应、语音技术、书写技术、拼接技术、散热技术、色彩还原、声学技术、光学显示及数据传输等核心技术上拥有大量实验数据和丰富经验。

（2）研发体系的模块式专业化分工能够缩短研究开发时间，快速响应客户的定制化需求

公司技术研发中心的各部门均在各自负责的领域通过模块式的专业化分工进行研发工作，研发模块包含触控技术模块、人脸控制模块、语音识别模块、动作感应模块、芯控制模块，电源模块，LED背光驱动模块，TCON模块等专业化领域，模块式的专业化分工可在应对客户对于定制化开发响应效率的方面具有不可比拟的优势，由于分工细致，定制化开发部分只需将需变动的部分进行开发，大幅提高了研发阶段的智能化程度、缩短了开发时间。

（3）全流程软硬件定制化研发设计优势提升了产品的兼容性、提高了系统运行流畅度、丰富了产品设计方案

通过全流程软硬件的自主研发，使得智能交互显示产品和智能电视产品中的软硬件具备更好的兼容性、运行流畅度更高、系统数据更新更加灵活，数据传递更加精准及整体系统更新周期更短。

2、小批量、多型号柔性化制造的优势

（1）柔性化的快速生产切换能力，解决了行业普遍存在的对于小批量多型号定制化产品难以实现规模化生产的痛点

公司由于全流程软硬件的研发设计控制在自己手上，能够在保障品质、控制成本的基础上完成多功能、多款式、多智能平台的柔性生产，解决了行业普遍存在的对于小批量多型号定制化产品难以实现规模化生产的痛点。

（2）完善的精细化生产管理体系优势保证了小批量、多型号柔性化制造的成本控制以及高效率

小批量、多型号柔性化制造对精细化生产管理水平有较高要求。在产品生产过程中，企业需要频繁切换生产线、工单和原材料运送，因此容易面临工序时间不合理、工人工时错配、物料管控困难、产品良率下降等情形，从而整体降低了生产效率。公司在多个维度上对整体生产管理体系进行优化，实现了完善的精细化生产管理体系。

（3）大规模的生产体量，为供应链的优化奠定了强大的支撑

截至2021年末，公司目前在深圳坂田及惠州共有生产经营场地约45万平方米，拥有17条智能显示产品整机生产线、18条显示模组生产线、17条机芯板生产线，拥有超3,900名生产员工，已成为全球大型的智能显示制造企业之一。公司从事智能显示行业27年，自2014年起连续8年保持50亿元以上的经营规模，大规模的生产体量支撑了公司规模化的采购，增强了公司对供应商的议价能力，同时在原材料暂时性市场供应失衡的情况下，可以优先保证供应数量和供应及时性。此外，规模化生产可以分摊固定成本，提高公司产品利润率。

（4）完善的品质管控为提升公司产品的市场竞争力奠定了良好的基础

在品质管控方面，公司根据质量管理及环境管理体系等多方面认证的要求，结合自身的实际情况，制定了科学的质量管理制度并严格执行，对影响产品品质的各类因素予以有效控制，通过包括《操作管理手册》、《标示与可追溯性管理程序》、《成品检验管制程序》及《不合格品管制程序》在内的一系列内部质量控制制度，对产品实现全过程测量和监控、产品性能验证以及产品售后的可追溯性，确保产品性能及品质能够满足顾客的各项需求。

3、差异化市场策略及优质客户资源优势

（1）以全流程软硬件定制化研发设计和小批量多型号柔性化制造为基础开展差异化市场精准服务，凸显差异化竞争优势

公司的差异化精准服务经济发达国家的主要消费市场的智能显示产品品牌客户、全球知名智能电视品牌的发展中国家中小市场客户及各地区本地头部品牌客户的需求均具有小批量、多型号产品的特征，满足此类客户的需求必须建立在全流程软硬件定制化研发设计、柔性化智能制造的基础上，而在同行业竞争对手中，具备此竞争实力并控制成本的制造业非常少，公司自成立以来一直以来坚持自主研发并大量投入柔性化的流程制造、将研发和制造更好地进行融合才形成了差异化精准服务的能力。

（2）知名优质客户的合作有利于市场的拓展及竞争力的提升

公司智能交互显示产品的主要客户包括智能交互显示产品全球首创企业SMART、全球前三大教育显示品牌企业Promethean、全球头部显示器品牌和生产企业NEC、明基、仁宝等；智能电视的主要客户包括：全球智能电视头部品牌企业三星、LG、飞利浦、夏普、东芝等，全球最大的物联网平台小米、全球最大的连锁品牌企业沃尔玛，以及亚太、拉美、中东、非洲等地区的当地龙头品牌客户。

（3）细分行业领域竞争力强、市场占有率高的优势

①知名品牌细分领域市场占有率逐步提升，扩大公司市场影响力

经过多年的市场竞争，公司大力发展智能交互显示领域的生产规模及定制化、柔性化制造能力，满足智能交互显示领域的全球头部品牌企业需求的市场开发策略。而细分领域的知名品牌或本地龙头品牌企业客户收入规模大、品牌号召力强、抗风险能力强，随着市场的发展，市场集中度逐步向此类企业集中，公司营业收入随着下游客户市场规模增大同步增长。

②各地区本地头部品牌的合作将提升公司的盈利能力、扩大收入规模

公司制定的与亚太、拉美、中东、非洲等地区的当地龙头品牌客户（LocalKing品牌）深入合作的战略，为公司的长期发展奠定基础，主要体现在：1、公司凭借与国际大型知名品牌合作，建立了规模化的生产能力和品牌效应，与LocalKing品牌合作，公司将具备更大的议价空间，提升盈利能力；2、LocalKing品牌对公司的依赖性更强，为公司长期的发展奠定了稳固的基础；3、LocalKing品牌在本地具有非常强大的品牌效应，影响力甚至超过国际大型知名品牌，LocalKing的品牌产品的需求提升将为公司带来更大的订单增长；4、各个国家支持本地品牌的发展状态，各地LocalKing品牌企业在公司的生产技术输出的支持下，合作更为紧密。